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年薪如何發放

2023-06-08 16:36:32 個人圖書館-yuntongzhang


(資料圖片僅供參考)

一家處于快速發展階段的民營綜合性醫院,醫院在建院之初為了引進人才科主任都是給予固定20萬年薪,平均每月按時支付。發展過程中,一些科室發展好,一些科室發展緩慢,發展快的科主任不平衡,過去工作量少,輕松拿到20萬,現在工作量大多了,還是20萬,而且發展好的科室與不好的科室都是20萬,感覺不公平。醫院管理層也意識到了這個問題,要求把20萬元年薪分成月度和年度兩部分支付,并進行考核。但是這個方案遭到了所有科主任的反對,有的科主任甚至揚言走人,為此醫院邀請專家重新設計了薪酬方案。臨床科主任薪酬構成:基礎年薪 績效年薪 風險年薪年薪內容:按現行年薪標準,分割為基礎年薪和風險年薪兩部分。基礎年限按月支付、風險年薪按年支付總額增加10%放在風險年薪中。第一年:年薪總額的80%為基礎年薪,按月發放,剩下的20%及新增加的10%為風險年薪,年底考核后發放。第二年:年薪總額以上一年年薪和績效工資之和為基數,70%為基礎年薪,按月發放,30%為風險年薪,年底考核后發放。第三年:以上一年年薪總額和績效工資之和為基數,60%為基礎年薪,按月發放,40%為風險年薪,年底考核后發放。第四年:按第三年的年薪總額和績效工資之和為基數,基礎年薪、風險年薪各占50%,以后每年按此方式執行??冃ЧべY標準:按科室核算收入(不含藥品、高值耗材)的一定比例提取績效工資。第一年績效工資提取比例第二年及以后績效工資提取比例:上一年度業務量內的提取0.1%;超過上年指標0-20%提取0.5%;超過上年度指標20-30%提取1.0%;超過上年指標30%以上提取1.5%。方案測算:新方案實施第一年,假如科室收入增長40%,第二年增長30%、第三年增長20%,第四年增長10%,科室收入增長放慢,科主任實際薪酬待遇同樣增長,達到持續激勵的作用。

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